Toute personne occupant un haut poste de responsabilité a une vision différente de son travail. Découvrez dans ce numéro, Cedric Gavel, chef de Projet chez ArcelorMittal. Il répond à toutes nos questions pour ce portrait journalistique hebdomadaire.
Bonjour, où travaillez-vous ?
Cedric Gavel : – Je travaille en tant que chef de projet pour le site ArcelorMittal de Dunkerque. Il s’agit d’une industrie Sidérurgique installée dans le Nord de la France. Ma mission principale consiste à piloter des projets sur le périmètre de l’Aciérie au sein du service « Études et Travaux Neufs ».
Cedric Gavel, pouvez-vous expliquer ce que vous faites réellement ?
Cedric Gavel: – Objectivement parlant, mon travail démarre depuis la pré-étude et la réalisation des travaux . Je suis chargé d’assister avec mon équipe de consultants composée d’une dizaine, voire une quinzaine de personnes, le tout dépend du projet en cours à l’étude et la mise en place des projets. Nous avons pour objectif de définir les budgets en vue d’élaborer un dossier à soumettre à l’équipe de direction dans le seul but d’obtenir des crédits.
Ledit travail se déroule en plusieurs étapes :
– APS :
Il s’agit de l’Avant-Projet Sommaire. Il est évalué à plus ou moins 20 % du budget. Au cours de cette étape, la mission prioritaire est d’enquêter sur les différentes solutions techniques à utiliser pour réaliser le projet.
– APD
Il est question de l’Avant-Projet Détaillé. Le budget à cette étape est estimé à près de 80% des prix consultés et prêt à être engagés en commande. Cette phase permet de définir la solution et de planifier sa mise en place en fonction du temps imparti.
– Présentation du projet à la direction.
En fonction de nos estimations, le projet peut excéder 2 millions de dollars. Cette étape consiste à confier la substance de notre étude à la direction du site qui présente les sujets.
– Accord de crédit :
Une fois le budget voté, on passe en phase exécution.
Il s’ensuit alors les engagements de commandes, la réalisation du planning, le suivi budgétaire, la définition des travaux, les besoins en équipes de suivi de travaux, puis la mise en service.
Cedric Gavel, parlez-nous de projets auxquelles vous avez contribué
Cedric Gavel : – Mes compétences sont pluridisciplinaires, mais contrairement à d’autres, je suis spécialisée dans le traitement des projets à dominante électrique. Parlant de fait d’armes, je peux citer :
- L’élaboration d’un Poste d’alimentation électrique Haute Tension (13,8KV ; 2500kVA).
- La gestion d’un projet d’installation d’une meuleuse de brame (budget 1,8M€, dans le délai et dans le budget).
- Projet en cours : Pendant le confinement en 2020, un collègue et moi-même, avons écrit des dizaines de Spécifications techniques (ST) qui ont permis d’aboutir à la solution qui a été mis en place pour le projet en cours. À titre d’exemple, la réalisation de la plateforme Génie Civil, pour permettre l’entrée des véhicules dans l’Aciérie ArcelorMittal.
Par ailleurs, j’ai rédigé des spécifications techniques en vue de construire une dalle béton pour circulation d’engins lourds. Parmi ceux-ci figure un dumper de 100 tonnes et une Porte auget de 180 tonnes. Il s’agit de dalles en béton technique : Béton fibré (fibres acier) ou béton hybride (fibré et armé). Des fournisseurs nationaux comme : Eurovia, Eiffage Route, Eiffage GC, Colas, et bien d’autres nous assistent dans chacune de nos réalisations.
Quand et pourquoi avez-vous décidé de devenir Chef de projet Cedric Gavel ?
Cedric Gavel : – Après ma formation à l’école d’ingénieur HEI à Lille (1992-1995), j’ai réalisé un Master de Science à l’Université de Salford en Grande-Bretagne. Puisque j’avais vocation à poursuivre mes études dans ce secteur d’activité, la gestion de projets s’est offerte à moi comme une option très intéressante et également très variée. Dès lors, j’ai décidé de m’y investir et c’est comme cela qu’en 1999, j’ai été choisi pour mener à bien ma première mission en tant que chef de projet.
Êtes-vous en mesure de dresser un parcours détaillé de vos missions depuis vos débuts jusqu’à ce jour ?
Cedric Gavel : –Lorsqu’il s’agit de mon parcours professionnel, oui je suis en mesure de vous donner quelques détails. A cet effet, à mes débuts (Mars 1998 – Mai 1999), j’avais travaillé comme développeur au sein du projet de refonte du système de supervision de l’usine Huntsman Tioxide à Calais. C’est ce qui m’a préparé psychologiquement et professionnellement à intégrer le milieu des chefs de projets mais aussi, d’occuper différents postes.
- Juin 1999 – Août 1999
Affectation : Chef de projets
Mission :Refonte d’un programme automate (Allen Bradley : PLC5/80 redondant).
- Septembre 1999 – Juillet 2002
Affectation :Ingénieur d’affaires pour INFAUTELEC (Groupe Baron Industrie), Intégrateur en automatisme, supervision et électricité industrielle.
Mission :Conduite de projets industriels à dominante électrique et automatisme.
Réalisations : Mise en service de matériels (démarreurs et variateurs Allen Bradley et Télémécanique, automates Siemens S7 et Allen Bradley…).
- Août 2002 – Juillet 2005
Affectation :Consultant en ingénierie électrique pour NORD LITORAL INGENIERIE (Groupe Baron Industrie).
Missions :
Définition de budgets et études de faisabilité.
Définition des matériels électriques.
Rédaction de cahiers des charges pour consultation.
Suivi de travaux et réception pour le compte du client.
- Août 2005 – Août 2006
Affectation :Chargés d’affaires pourArcelorMittal – Usine de Mardyck au Service : Etudes et Travaux Neufs.
Missions :
Assistance à la maîtrise d’œuvre dans le cadre du projet de couplage de la ligne de décapage avec le laminoir 5 cages.
Rédaction des ST et consultation.
Mise en place du réseau Profibus (FO et cuivre) et des racks d’entrées et sorties déportées (8 racks ET200).
Réalisation des études et plans électriques pour la phase “mise en parallèle” (près de 500 E/S).
Réalisation des études et plans électriques du projet de refonte de la gestion des arrêts d’urgence.
Pilote des essais électriques lors de la mise en service des arrêts d’urgence.
- Septembre 2006 – Mars 2011
Affectation : Responsable maintenance électrique, zones des convertisseurs et de la métallurgie secondaire à l’aciérie.
Mission :Organisation de la maintenance électrique et des actions de fiabilisation de la zone métal liquide (secteurs Affinage et MEP – Métallurgie En Poche).
- Avril 2011 – Octobre 2015
Affectation : Manager Opérationnel de Maintenance, zone des convertisseurs (Unité Affinage pour la Société ArcelorMittal – Usine de Dunkerque, Aciérie.
Missions :
Gestion et organisation de la maintenance électromécanique de l’unité opérationnelle.
Appliquer le plan de maintenance pour garantir la performance et la fiabilité des outils.
Assurer l’amélioration continue de la performance en développant les outils et les compétences des collaborateurs.
Participer au management de la fiabilité (analyses des incidents, GT) et aux projets de maintenance avec les supports.
Pilotage de la maintenance postée.
Organisation des Arrêts Briquetages. (7 arrêts/an, durée environ 10 jours/arrêt en FC).
Pilote de l’arrêt.
Organisation et suivi de la réalisation des audits sécurités.
Propriétaire des contrats de maintenance (3 mécaniques, 1 électrique).
Gestion budgétaire (7,8 M€/an).
Encadrement : 19 personnes de jour (électriciens et mécaniciens).
- Octobre 2015 – Aujourd’hui
Affectation : Chef de Projet
Service : Etudes et Travaux Neufs, section Aciérie de la Société ArcelorMittal – Usine de Dunkerque, Département d’Ingénierie.
Missions :
Responsable des projets à dominantes électriques du périmètre.
Réalisation des budgets, gestion budgétaire des projets et des plannings.
Référent électrique de la section ETN Aciérie.
Réalisations :
Projet de décarbonation du site (Projet Bas-HMR).
Objectifs :
-Augmentation des capacités d’enfournement de ferrailles aux Convertisseurs.
– Aménagement de l’entrée « Flux ferrailles » de l’Aciérie : Création d’une plateforme Génie Civil (env. 8000 m²) et gestion de l’entrée des véhicules dans la Halle,
– Création des infrastructures de distribution électrique (HT/BT), informatique et fluides nécessaires à la gestion des Parcs à Matières (7ha),
– Aménagement de la zone « Accueil Camions » : Génie Civil, Bascules 150t, systèmes de contrôle, radioactivité, scanners, gestion flux, éclairage, etc.
Réalisation d’une plateforme pour l’installation d’une unité de meulage de brames.
– Création d’un poste de distribution électrique (HT/BT), transformateur 2500kVA,
– Réalisation de la plateforme Génie Civil (env. 6000 m²) et mise en sécurité machine.
Installation d’un rabot de décrassage de la fonte liquide,
Encadrement : 15 personnes (Chargés d’Affaires : Electrique, Automatisme, Instrumentation, Mécanique et GC).
Sur le plan personnel, comment vous décririez-vous ? Avez-vous des modèles internationaux qui ont inspiré votre parcours ?
Cedric Gavel : – Je n’ai aucunement la prétention de me définir comme Superman ou un quelconque héros de Marvel, le peu que je peux dire de ma personne, c’est que je suis une personne assez pragmatique. L’humour n’est pas vraiment mon point fort, mais il m’arrive de l’utiliser comme moyen de communication.
Abordant l’aspect qui vous intéresse le plus, je dirai que le président Ukrainien zelinski est l’un des contemporains qui m’a le plus impacté durant ma vie. Bien que je ne soit pas un politique au sens formel du terme, ce univers m’a permis de me retrouver dans ma profession. Je me réfère donc un peu à ce personnage pour m’identifier. Le sens des valeurs et l’éthique font partie de mon quotidien. Pour le reste, mon travail en dit déjà assez sur mes compétences.
Quelles sont vos sujets de prédilections ?
Cedric Gavel : Puisque mon métier me le permets, j’aime tout particulièrement les sujets ayant rapport avec le domaine électrique. Cependant, je suis enclin à toute autre discussion en lien avec mon travail. Il peut s’agir d’autres disciplines comme le Génie Civil, le VRD/route et la Mécanique, c’est des sujets que je trouve tous aussi intéressants les uns que les autres.
Cedric Gavel, avez-vous d’autres passions ?
Cedric Gavel : – J’ai une préférence pour l’apiculture : je vous l’avoue. J’ai lu de nombreux livres dans le domaine. Il m’est même arrivé de suivre une formation durant une année entière (1 après-midi par mois) au sein du lycée horticole de Leffrinckoucke (dans les environs de Dunkerque). Cela m’a permis d’améliorer et d’affiner mes aptitudes pratiques dans le domaine, car les livres ne permettent pas de l’obtenir. Seule l’expérience permet de révéler son talent. Aujourd’hui j’ai en ma possession 4 ruches avec des abeilles noires. Par ailleurs, la photographie fait également partie des choses du quotidien qui me passionne. Il m’arrive donc de prendre quelques clichés, mais uniquement par plaisir.
Découvrez Cedric Gavel : https://copainsdavant.linternaute.com/p/cedric-gavel-21045081 – https://www.crunchbase.com/person/cedric-gavel – https://cgavelblog.tumblr.com/